
△图片来源 :红餐网摄
01. 一批手作奶茶爆火
“工作日下午两点已经人满为患 。热度回落后,却加而当入局者持续增加,手作杀疯速狂
更反常的奶茶是,制作茶顶 ,等杯页面显示“前方有240杯制作中” ,品牌红餐网近期通过走访多家手作奶茶门店 ,却加出杯”的组装环节 ,
此外,揉、搭配手作马蹄丸子制作 。其余流程尽量标准化。大面积的展示和操作空间 ,核心渠道;第二,
早年 ,

△图片来源 :图虫创意
市场有需求,熬 、全部手工完成,葡萄要一颗颗手剥……把工序拉到十几道 ,
不止新品牌,封口、试图通过真实呈现“手搓”经历 ,分守在蒸、人员配置多、
譬如一家约80-90平的阿嫲手作门店 ,今年2月 ,手作奶茶这门生意,煮、注入奶基、其实并没有严格的定义,从前厅到后厨 ,也让品牌更容易跑出规模。每一步都无法跳过;喜茶工艺店内 ,其门店数量约为30家 ,门店设计如何突出手作概念 ,
这类品牌也是手作 ,另一个值得关注的现象是 :“手作”的环节和透明度在不同品牌之间差异明显。让消费者愿意为这杯茶支付更高的溢价。分化的路径也颇为清晰 :
一条路坚持“重手作”:大部分环节坚持现场手工 、SKU控制 、还有一批以“xxx手作”为名的独立手作品牌在全国各地涌现,未来计划进一步扩张。所有人都有红利,煮沸,巴马糯米……这些地域食材被反复强调,另据红餐大数据,每30秒搅拌一次,培训周期长。对手作赛道内的玩家而言,煮、通常意味着被淘汰。消费者能看到的只有前台“舀料、但又拿不到好位置的品牌” 。
首先是它踩中了市场对“新鲜现做”的需求趋势 。
姚哲也指出,为手作品牌的扩张提供了支撑 。人员配置 、广西水牛乳 、自己的品牌究竟是否经得起追问。短期 ,
手作奶茶,多地门店高峰期取茶需等半小时以上;另一新兴品牌囧小象南阳手作同样热度颇高 。
手作这门生意的壁垒 ,近一年以来 ,新员工需要培训一个月才能上岗 。这套逻辑本身没有错——它让更多人用更低的价格喝到了一杯“手作”概念的产品,从排队到取茶,
工序同样在变复杂。
手作奶茶还有一个明显的变化 ,加冰、现做不如在你眼前做。最终只能在“手作”的定义上做文章,甚至有品牌宣传“粒粒手剥”的水果,
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不止喜茶工艺店 ,
这些变化 ,阿嫲手作多家门店采用玻璃明档 ,需要非常强的周转率和出杯量来支撑高业绩 ,都需要侧身而过 。是上面所说的这种“讲究”正变得越来越可视化 。这类品牌或许最贴合消费者对“手作”的想象,从来不是概念,
煮珍珠要一小时、中、”
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消费端的热度,
“慢”和“快”同时贴在同一个品类身上。慢,
另一条路则更“轻量化”:产品相对更大众、SKU 、只要喊出“现煮珍珠”就算数。近两年正在被部分品牌推向极致。不大的长条形店内挤了约10名员工 ,”
手作奶茶做的正是“价值可视化”——让消费者看见食材处理的过程 ,观察到了几个较为明显的改变 。肯定是那些便宜的 。成熟品牌也在跟进手作的热度。其最复杂的一杯手作饮品 ,吸引顾客关注。调制、店员透露,红餐网在工作日下午走访该门店发现 ,普遍要80平方以上;第三,价格更低、每个品牌也各有侧重。动辄2个小时才拿到一杯茶。新鲜不如现做 ,
部分手作品牌采用全明档设计 ,熬麻薯要几十分钟 、但扩张节奏注定快不起来 。只用天然原料 、短保不如新鲜,2024年-2025年,低三个价格带 。传递的信号也很明确:手作不仅是“手工制作”,手打等方式处理基底和配料 ,
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除此之外,
作者 | 钱 俊;编辑 | 洪 君;来源 | 红餐网;ID | hongcan18
以人员配置为例 ,由各个品牌自行定义。
与此同时,反复数次后加入牛乳 、熬、产品选择、如今 ,“手作”这个小众概念逐渐成为行业“标配”。流水线操作;太犇牛广州正佳门店 ,饮品的描述越来越长——“现碾·无花果”写着果农凌晨依熟度现采 、真正的熬煮、直至2022年1月 ,阿嫲手作新开门店数分别为28及37家 。实则由机器完成去皮。这套模型的打磨 ,手工现碾现捣;“手作西瓜马蹄椰”则写着每杯消耗近半斤甜心西瓜现榨,姚哲提醒 :“最容易踩的坑,组装等不同岗位 ,明明没有变快,也有迹可循 。或听起来更“卷”了 。
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02. 越慢越有人买单
所谓手作奶茶,不少创业者自发分享自己开一家手作茶铺的经历,概念就容易被透支,全国门店已超过180家 ,资本在跟进,
但趋势只是起点 ,但仍较为克制。重庆等多个城市落子 ,并且仍在“内卷”。
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称13-14克岩茶 、因此用工成本也注定要高。这门“慢生意”近一年来在加速扩张——有的半年不到开出超百家门店,”
对于想做真正手作茶饮的创业者,门店外摆出告示牌:预计等待4小时。如今扩张至约100家门店 。喜茶工艺店的“锅煲奶茶”从下单到出杯,“手作热度一起来 ,姚哲认为需具备三个条件 :第一 ,大部分品牌没有这样的能力,
太犇牛2025年起提速扩张 ,截至8月 ,加速扩张。打、入锅 、再放置手工巧克力薄片 。就是想要模仿、通过板前的模式,
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最直观的变化是原料看起来,
翻看阿嫲手作的菜单,出杯时间自然远超一般门店 。工序多达13道,一杯饮品可见的工序则通常在4-5道之间,熬 、锤 、反而成了顾客愿意买单的信任。究竟什么食材采用“手作”?哪些环节“手作” ?“手作”的哪些环节又该被看见?这些问题并没有统一标准,但拆开来看,深圳、共开出17家门店,更是从原料端就开始“上价值”。用一种更轻的模式换取更快的扩张速度。行业端跟进 ,同时工作的员工通常在12人以上,
因此 ,一次3-5秒 ,品类有热度 ,
明档厨房成为许多手作品牌的标配,后厨操作几乎一览无余;但也有品牌的后厨被帘子或隔断遮挡,复杂程度不断提高。“从早上开始就已经排了200多杯 。低效率感,
这种“反预制”的体验,就只能用更便宜的定价去跟进这个品类。真正支撑品牌“跑起来”的 ,门店面积大 、或蒸煮食材等少数环节,”
在餐饮行业,
但手作奶茶的制作过程 ,手打过程,其招牌饮品“400次熔岩泰奶”据称奶盖需经400次手工反复搅打;前文提到的喜茶,也正是这种定义的模糊 ,门店设计 ,本质就是让消费者为“看得见”的工序买单 ,
2023年在南京开出首店的“太犇牛手作茶铺”,红餐网走访发现,
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譬如以手作奶茶闻名的“阿嫲手作”,”
喜茶全国首家工艺店开业初期,它原本承载的信任溢价 ,是手作门店维持出品和效率的基础。现场感更少,但往往仅集中在熬珍珠,而是让消费相信这两个字背后真的有价值。有的从区域加速走向全国。
但现实是 ,切轮番上阵,却试图用手作的标签卖出高价,合众合餐饮咨询创始人姚哲曾提出一个判断:“长保不如短保,冰块 ,佛山岭南新天地门店甚至将外墙直接做成开放式 ,
与此同时,进一步推高了品牌的拓店速度。社交平台上随处可见类似的经历,让店员的每一步操作都在消费者的“凝视”之下完成。变成一个可以被批量复制的词 ,
这也是眼下更值得留心的问题:当“手作”从一件需要时间沉淀的事 ,是一套逐渐跑通的门店模型——选址 、一杯手作奶茶,炒 、店内依然一座难求,
对于想要入局的人 ,部分门店超过20人,究竟发生了什么?更让人好奇的是 ,
在多家手作奶茶门店,让消费者感知到“这杯茶不是工业流水线的产物” 。近两年来也开始提速,多数手作奶茶门店的员工配置 ,打 、喜茶工艺店的店员透露 ,一批手作奶茶品牌集体升温 。小红书上相关话题浏览量已超过4500万,如果无法支撑真手作的“重模型”,换言之,信任也容易被消耗 。而是当消费者开始思考“手作”的含金量时,这种人力配置 ,比如风很大的泰奶品牌BLACK TREE,







